所以，这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。
不仅对投资人，还有对自己的员工。 问题4：怎样用内容付费升级一些原来免费的内容型服务，比如旅游攻略? 刘献民：最核心的点还是内容的价值，旅游攻略提供的内容和价值能够满足用户的需求，用户就愿意额外支付。
如果本次成功，那么它将成为“共享单车第一股”。
经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后，2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。 可教的观点能够加快领导者培养人的过程。
霍涛原来是蓝汛高级副总裁，代翔在蓝汛时负责IDC和云计算业务。每进入一座城市前，我们进行周全的调查，对症下药;投放车辆后，我们展开精细化运营。
刘献民：从内容生产者的角度，小棋和阴超的观点是头部为王，从投资机构的角度，还有一个说法是长尾效应。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。
